CIS简称CI，全称Corporate Identity
System，译称企业识别系统，意译为“企业形象统一战略”。自二十世纪五十年代中美国IBM公司首开先河，采用这一差异化战略取胜市场开始，半个世纪以来CIS风靡世界，被欧美、日韩等国际企业所普遍采用，成为创立国际名牌的现代经营策略，国际行家们称为“赢的策略”，“长期开拓市场的利器”。
公司理念（MI）比较混乱，需要明确和提升。从现有企业简介、公司环境等看不到突出的理念宣传口号等。理念识别（MI）是CIS体系的灵魂和基石，是企业持续发展的源动力。导入CIS应该将理念系统导入作为头等大事，建立起“星浪装饰”完整品牌概念和“星浪装饰”的思想价值观体系，作为公司对外传播（产品、品牌、公司）形神兼备形象的气质表现；对内作为构建推动公司长远发展的企业文化的载体，为公司进行明确的定位，确立全体员工的理想、信念、目标追求、价值观、企业精神等，增强凝聚力、向心力，为“星浪装饰”持续发展激发源源不断的活力。
活动识别（BI）系统，是以动态训练与教育的方式，塑造企业形象、规范企业行为和企业管理。这对于“星浪装饰”来说，仍然是十分重要的一环，也是CIS战略系统不可或缺的部分。撔且兆笆螖的活动识别（BI）系统建立，对外应该以规范市场行为为目标；对内以提高管理层次，实施全体员工的自我形象管理为主导。它是“星浪装饰”理念（MI）系统的渗透贯彻过程。通过全员CI，共塑形象活动，将CIS形象战略变成每个员工的自觉行动，形成强大的形象张力和文化内力，对公司长远发展有举足轻重的意义。
一、
导入CIS战略的必要性与时机选择：
“星浪装饰”经过13年的创业与发展，企业实力不断增强，规模迅速扩展，但是公司的形象传播与文化建设“软件工程”相对滞后，使得“星浪装饰”的社会知名度、美誉度不能同公司实力、规模和发展速度齐头并进，严格说，这是无形资产的一项重大损失。运用CIS现代企业经营战略对“星浪装饰”进行整体形象包装、品牌整合与品牌价值提升，进行统一的、系统的、标准的公司形象与品牌形象传播，并且不断加大执行力度，以增强公司的团体优势，支持提升各分公司的市场竞争力，为整个公司的经营业绩创造强劲的形象张力和文化附加值，进一步加速本公司的发展速度，同时在规范化管理方面上一个台阶。
二、“星浪装饰”导入CIS战略方向性定位 ：
“星浪装饰”导入CIS战略的决策思路应该是定位于构筑“星浪装饰统一形象”，这样才能实现资源整合、品牌整合，强化公司竞争优势目标，给下属分公司强大的背景支持 。
三、“星浪装饰”导入CIS的重点目标 ：
“星浪装饰”作为一个规模化发展的民营企业，企业性质和发展路线决定了应该走“品牌战略”路线，即以构建撔且兆笆螖百年品牌基业为目标。为此，本公司导入CIS战略进行形象规划，必须以品牌整合、品牌提升为主导，由此形成并强化“星浪装饰”持久发展的核心竞争力。
四、
“星浪装饰”导入CIS战略的范围 ：
CIS战略体系由理念识别（MI）、视觉识别（VI）、行为识别（BI）、听觉识别（AI）四大系统构成。一般中小型企业局限于经营者的观念和经济实力，只注重视觉形象（VI）部分的导入，这只能解决表层问题。“星浪装饰”作为一个具备相当实力规模，并且呈良好发展态势的大型企业，应该从公司发展战略总体规划的高度，全面导入CIS战略，获取全方位的CIS效应。在CIS的三大识别体系中，理念（MI）系统是灵魂、基石和动力源，企业文化建设的根，应该倍加重视。这也是导入CIS设计的难点。必须很有实力的专业团队予以“精粹提炼”，形成一个综合代表经营者、决策层，并且获得全体员工“一致认同”，又“与众不同”的“星浪装饰”思想理念体系。只有达到如此高度，方能形成“星浪装饰”的品牌灵魂，传达出“星浪装饰”“形神兼并”的公司形象，对外产生震撼力，对内增强凝聚力、向心力 。
五、
建立CIS与品牌无形资产投资观 ：
CIS战略并非单纯的设计。CIS是战略、是过程、是培养著名品牌的必由之路。CIS工程设计完成只是基础工程竣工。更重要的是本公司须当作企业战略一个重要组成部分，配置专人长期导入推行。
CIS导入执行的过程即是公司形象树立过程，品牌价值提升的过程，同时也是公司获取更大经济效益和社会效益的过程。为此，本公司既然决定导入CIS战略，则应该树立明确的
“无形资产投资观念”，用长远的战略眼光规划CIS设计费，传播费，用适当的投资比例实施CIS战略工程。将过去的“硬件投资观”，改变为硬件、软件并行的投资观。这样，本公司的CIS战略才能取得丰厚的回报。
|
